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中國(guó)旅游度假市場(chǎng)，一直有兩個(gè)重鎮(zhèn)，它如同兩座大山，巍巍聳立于國(guó)內(nèi)度假市場(chǎng)金字塔的頂端，業(yè)界稱之為“兩南”市場(chǎng)。其一，是海南；其二，就是云南。這兩個(gè)市場(chǎng)都有個(gè)共同的特點(diǎn)：

資源豐富、景色秀美、氣候舒適，旅游度假產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)。

海南有海有藍(lán)天，云南有山有湖有雨林。如果說(shuō)海南旅游的最大特色是“舒適”，那么云南給人的最大感受就是“浪漫”。云南是全世界旅游資源最為優(yōu)質(zhì)豐富的地方之一，其旅游資源囊括了中國(guó)大部分氣候類型和風(fēng)景景觀，既有熱帶雨林景致，又有雪域和草原風(fēng)光，而雄奇壯偉的石林和“三江并流”地貌更是世上獨(dú)一無(wú)二。

云南既有古老悠久的歷史文化遺跡，也有天然的休養(yǎng)度假場(chǎng)所。特別是云南25個(gè)少數(shù)民族異彩紛呈的文化，構(gòu)成了云南旅游的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。加上云南是中國(guó)聯(lián)結(jié)東南亞與南亞的橋梁，是中原文化、藏文化、東南亞文化和西方文化的交匯點(diǎn)，形成云南旅游資源組合的豐富性和多樣性。

如今的昆明，又憑借其夏季強(qiáng)有力的氣溫條件優(yōu)勢(shì)，已成為全國(guó)十大避暑城市榜首。

這些年來(lái)，云南旅游業(yè)迎來(lái)了一波游客增長(zhǎng)高潮，每年的游客增長(zhǎng)率都達(dá)到近20%。更讓人驚喜的是，云南人均旅游消費(fèi)能力也是遠(yuǎn)超全國(guó)平均水平，甚至超過(guò)了海南。

這，意味著一個(gè)穩(wěn)定的大市場(chǎng)正在奔涌而來(lái)。從數(shù)據(jù)來(lái)看，近兩年云南旅游收入也突破萬(wàn)億大關(guān)，旅游收入排名也從2018年的全國(guó)第7，上升到了第6名。

時(shí)至2020年，雖然遭受疫情沖擊，各地旅游市場(chǎng)備受打擊，但云南市場(chǎng)由于防范良好，也是全國(guó)各省旅游景區(qū)中，率先恢復(fù)并且恢復(fù)率最高的。在旅游收入上，截止到7月份云南恢復(fù)到7成水平，從景區(qū)開(kāi)放率來(lái)看，云南已開(kāi)放319家景區(qū)，恢復(fù)率達(dá)到91.6%，位居全國(guó)之首。

于是，在這波熱潮和增長(zhǎng)的背后，吸引了無(wú)數(shù)國(guó)內(nèi)各路地產(chǎn)開(kāi)發(fā)行業(yè)大公司垂涎，各大集團(tuán)紛紛厲兵秣馬，布局云南。但是，看似美好的云南市場(chǎng)，仍然面臨著成長(zhǎng)的煩惱。

01

問(wèn)題一.  血脈不暢

旅游資源豐富，但旅游基礎(chǔ)設(shè)施相對(duì)落后

掐指數(shù)來(lái)，云南的旅游資源極其豐富，這里5A級(jí)景區(qū)有8處，4A景區(qū)75處，另外還有各類中小型的景區(qū)、景點(diǎn)200多個(gè)，分別布局在昆明周邊，西至大香格里拉環(huán)線，南至普洱、西雙版納一帶，構(gòu)成了以昆明為中心、擴(kuò)散到西線和南線地帶的旅游經(jīng)濟(jì)走廊。

不過(guò)，雖然這里旅游資源豐富，連點(diǎn)成片，但沿線的交通卻是問(wèn)題重重。

以云南西線景色優(yōu)美的瀘沽湖景區(qū)為例。游客要想享受美麗的風(fēng)景，代價(jià)卻是需忍受長(zhǎng)途的顛簸。從麗江出發(fā)，一路向北，到達(dá)美麗的瀘沽湖，這其中的車(chē)程往往需要4個(gè)多小時(shí)，中途需要翻越5座大山，經(jīng)過(guò)高差數(shù)千米的峽谷，盤(pán)山上上下下，最終才能到達(dá)瀘沽湖。這段陡峭的車(chē)程，足以讓駕駛經(jīng)驗(yàn)不豐富的游客望而卻步。

這背后的原因，來(lái)自于云南的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和獨(dú)特的地形地貌條件。云南的地形以山地和高原為主（占全省國(guó)土面積的94%以上），只有少部分的盆地，這樣的地形地貌增加了交通建設(shè)和投資的難度。當(dāng)全國(guó)已經(jīng)大規(guī)模通高鐵的時(shí)候，云南的基礎(chǔ)設(shè)施仍然慢了半個(gè)節(jié)拍。

如上圖顯示，云南省以普通鐵路為主，僅一段時(shí)速160-200KM的高鐵路線

（圖片來(lái)源：本地寶深圳交通）

從交通基礎(chǔ)設(shè)施的質(zhì)量來(lái)看，云南省尤其是各地州景點(diǎn)的交通道路質(zhì)量較差，加之交通網(wǎng)絡(luò)密度較低、等級(jí)交通網(wǎng)絡(luò)滯后、旅游交通形式單一，部分道路養(yǎng)護(hù)不足，抗災(zāi)能力差，從而導(dǎo)致了通行能力較弱。這些因素都使得許多景區(qū)的交通體系不完善，旅游可進(jìn)入性差。因此，部分景區(qū)一旦到了節(jié)假日，便會(huì)出現(xiàn)“進(jìn)不去、出不來(lái)”的尷尬情形。

另外，由于云南許多旅游地區(qū)的整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不高，導(dǎo)致一些地方即使交通基礎(chǔ)設(shè)施基本完善，但也存在交通工具不配套，如航班次數(shù)較少，汽車(chē)、火車(chē)和輪船數(shù)量少等問(wèn)題，這些問(wèn)題導(dǎo)致云南各旅游地的可入性較差，直接制約了游客到旅游地的出行，影響了游客的出行意愿。

所以綜合下來(lái)看，相比海南全島貫穿并且免費(fèi)出行的高速公路系統(tǒng)，云南的高速路網(wǎng)系統(tǒng)卻始終修建緩慢。

02

問(wèn)題二.  轉(zhuǎn)型乏力

云南旅游項(xiàng)目繁多，但是缺乏“優(yōu)等生”，且平均成績(jī)不高

因有上天眷顧的好山好水，奇幻多姿的自然條件，成就了云南旅游業(yè)發(fā)展的根本推動(dòng)力。追溯這些年云南旅游業(yè)的發(fā)展歷程，應(yīng)該說(shuō)基本經(jīng)歷了從“事業(yè)接待型”到“經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)型”，再到“支柱產(chǎn)業(yè)型”，再到“二次創(chuàng)業(yè)”的轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展歷程。

按照目前政府最新的規(guī)劃，旅游業(yè)已是云南省支柱產(chǎn)業(yè)，目標(biāo)是把云南建設(shè)成為世界一流旅游目的地。具體來(lái)看，云南的旅游業(yè)有兩個(gè)主要目標(biāo)：第一是 “國(guó)際化、高端化、特色化、智慧化”的發(fā)展目標(biāo)；第二是“云南只有一個(gè)景區(qū)，這個(gè)景區(qū)叫云南”的全域旅游目標(biāo)。

但從目前云南旅游景點(diǎn)和旅游度假項(xiàng)目的發(fā)展水平可以看到，過(guò)往云南雖然具有優(yōu)秀的旅游資源，但云南整體旅游產(chǎn)業(yè)綜合實(shí)力不強(qiáng)，轉(zhuǎn)型升級(jí)力度不夠，大型旅游企業(yè)不多，配套服務(wù)設(shè)施不足，旅游市場(chǎng)環(huán)境不優(yōu)，旅游業(yè)發(fā)展沒(méi)有完全跳出傳統(tǒng)資源開(kāi)發(fā)和運(yùn)作模式，這樣就導(dǎo)致了當(dāng)前旅游業(yè)呈現(xiàn)出產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理，基本以觀光型旅游產(chǎn)品為主體的市場(chǎng)特征。

云南景點(diǎn)地圖-云南主要旅游項(xiàng)目以觀光旅游產(chǎn)品為主

從整體來(lái)看，云南旅游的產(chǎn)品創(chuàng)新能力較弱，傳統(tǒng)觀光產(chǎn)品占比較高，休閑度假和新業(yè)態(tài)新產(chǎn)品較少，高品質(zhì)旅游文化活動(dòng)匱乏，自創(chuàng)、自主品牌較少。云南旅游產(chǎn)品的轉(zhuǎn)型升級(jí)勢(shì)在必行。

03

問(wèn)題三.  勇當(dāng)接盤(pán)俠

海南限購(gòu)后，云南旅游地產(chǎn)的市場(chǎng)熱度迅速升溫

我們?cè)倏丛颇线@兩年如火如荼的旅游度假置業(yè)市場(chǎng)。

曾經(jīng)，在置業(yè)旅居上，世人無(wú)不向往“面朝大海，春暖花開(kāi)”的海南。而隨著海南置業(yè)的嚴(yán)厲調(diào)控政策的限制，同樣具備得天獨(dú)厚區(qū)位優(yōu)勢(shì)與自然資源的云南，是繼海南之后被看好的另一塊“蛋糕”，成為旅游地產(chǎn)投資的下一個(gè)價(jià)值洼地。

2012年前，昆明市場(chǎng)以本土開(kāi)發(fā)商為主，2012年后外來(lái)知名開(kāi)發(fā)商集中進(jìn)入，2017年更多開(kāi)發(fā)商看好昆明市場(chǎng)，較多開(kāi)發(fā)商進(jìn)入和準(zhǔn)備進(jìn)入，市場(chǎng)格局逐漸發(fā)生改變。2018年又一批外來(lái)房企在昆拿地。

如今，在旅游業(yè)已成為云南經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新型戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)的背景下，各地州市紛紛開(kāi)始了新一輪旅游供給側(cè)改革運(yùn)動(dòng)，各類文旅地產(chǎn)和旅游項(xiàng)目大干快上，好不紅火。

特別是近兩年。對(duì)于房地產(chǎn)行業(yè)而言，在國(guó)家對(duì)文旅產(chǎn)業(yè)、特色小鎮(zhèn)大力支持的背景下，加之地產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)行需求，云南成為產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)投資熱地，在云南、在昆明，文旅項(xiàng)目早已遍地開(kāi)花。各大地產(chǎn)商在云南各地廣泛布局，昆明、西雙版納、大理、普洱、麗江、騰沖等地都成地產(chǎn)新寵。

舉個(gè)例子。在 2019 年北京秋季房產(chǎn)會(huì)上，共有 300 多個(gè)來(lái)自全國(guó)各地的旅居康養(yǎng)項(xiàng)目參展。其中云南十個(gè)州市就有40余個(gè)優(yōu)秀的房地產(chǎn)康養(yǎng)項(xiàng)目參展。

04

問(wèn)題四.  開(kāi)花不結(jié)果

旅游地產(chǎn)遍地開(kāi)花，但產(chǎn)品品質(zhì)和運(yùn)營(yíng)能力不足

如果我們梳理云南早期的文旅項(xiàng)目，可以用8個(gè)字來(lái)概括：“大批夭折、虎頭蛇尾”，這幾乎代表早年的云南文旅項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的共性痛點(diǎn)。

我們簡(jiǎn)單回顧一下近年的發(fā)展歷程：

2012-2014年，全國(guó)包括云南就已進(jìn)入了文旅地產(chǎn)的瘋狂發(fā)展期。云南文旅地產(chǎn)開(kāi)發(fā)已掀起過(guò)一次熱潮。2012年4月，云南省政府提出了十大歷史文化旅游項(xiàng)目建設(shè)，預(yù)估總投資近千億元，并且遍布昆明、曲靖、玉溪等8個(gè)州市。

云南省一次性出現(xiàn)了10個(gè)最小體量也高達(dá)1600畝的文旅項(xiàng)目，立項(xiàng)之初人人信誓旦旦，結(jié)果如今已過(guò)去數(shù)年，發(fā)展勢(shì)態(tài)并不理想，有的項(xiàng)目甚至已銷聲匿跡。且迅速發(fā)展的文旅地產(chǎn)，同質(zhì)化現(xiàn)象逐漸嚴(yán)重，客戶黏性不足。如磨具一般的復(fù)制粘貼，理念雷同。

一方面，盲目跟風(fēng)、定位不清，以銷售為主導(dǎo)的項(xiàng)目逐漸被市場(chǎng)淘汰；另一方面，市場(chǎng)存量過(guò)高，整體進(jìn)入銷售滯銷期，導(dǎo)致全云南省乃至全國(guó)文旅地產(chǎn)開(kāi)發(fā)陷入低潮。2015年發(fā)生的行業(yè)“洗牌”，造成了全國(guó)及云南多個(gè)文旅地產(chǎn)項(xiàng)目被淘汰。從2017年起，全國(guó)和地方規(guī)范文旅地產(chǎn)的政策相繼出臺(tái)，文旅地產(chǎn)開(kāi)發(fā)開(kāi)始回歸理性。

新一輪浪潮便是2017年的“特色小鎮(zhèn)”概念。2017年4月，省政府出臺(tái)《云南省人民政府關(guān)于加快特色小鎮(zhèn)發(fā)展的意見(jiàn)》提出，云南力爭(zhēng)到2019年將建成20個(gè)左右全國(guó)一流的特色小鎮(zhèn)、80個(gè)左右全省一流的特色小鎮(zhèn)。同年6月，召開(kāi)發(fā)布會(huì)公布特色小鎮(zhèn)創(chuàng)建名單，麗江古城等全省105個(gè)小鎮(zhèn)成功入選全國(guó)性特色小鎮(zhèn)創(chuàng)建名單。

但是，云南已建和在建的很多文旅主題地產(chǎn)、特色小鎮(zhèn)、康養(yǎng)地產(chǎn)問(wèn)題普遍存在，包括服務(wù)配套功能設(shè)施不足；缺乏旅居康養(yǎng)客源，形成有設(shè)施無(wú)服務(wù)現(xiàn)象；業(yè)主房屋空關(guān)，無(wú)法進(jìn)入旅居康養(yǎng)租賃市場(chǎng)；引入的包括三甲醫(yī)院、各類中醫(yī)康養(yǎng)、運(yùn)動(dòng)養(yǎng)生和文化類養(yǎng)心等健康生活服務(wù)機(jī)構(gòu)因?yàn)闄C(jī)構(gòu)自身客源有限，尤其是淡季缺乏足夠的人流支撐而退出項(xiàng)目，導(dǎo)致所謂的健康服務(wù)功能成了開(kāi)發(fā)商的虛張聲勢(shì)，而且連業(yè)主都感到入住社區(qū)寂寞乏味，最終形成普遍的“空城、鬼城”現(xiàn)象，造成生態(tài)資源嚴(yán)重浪費(fèi)。

05

問(wèn)題五. 各有神通

鏖戰(zhàn)的麗江、管控的大理、火熱的騰沖和版納、高手云集的玉溪

——云南旅游地產(chǎn)板塊空間布局結(jié)構(gòu)及特點(diǎn)

經(jīng)過(guò)近10~20年的發(fā)展，云南旅游度假地產(chǎn)已經(jīng)形成了相對(duì)比較成熟的板塊分布格局?？傮w來(lái)看，可以劃分成：麗江地區(qū)市場(chǎng)、大理市場(chǎng)、騰沖市場(chǎng)、版納市場(chǎng)、昆明玉溪市場(chǎng)等五大板塊。應(yīng)該說(shuō)每個(gè)市場(chǎng)都有獨(dú)特的地域特色，各不相同。我們逐一來(lái)看。

1、麗江地區(qū)市場(chǎng)

文旅項(xiàng)目鏖戰(zhàn)，勝出者極少。目前麗江的文旅地產(chǎn)類項(xiàng)目重點(diǎn)圍繞束河古城以東、麗江古城以北布局，以玉龍雪山為主要背景旅游資源，但是麗江旅游發(fā)展并不順利。當(dāng)?shù)卮硇缘捻?xiàng)目：雪山藝術(shù)小鎮(zhèn)、復(fù)華度假世界、金茂谷鎮(zhèn)均不同程度失敗在麗江。

2、大理地區(qū)市場(chǎng)

雖然近兩年洱海經(jīng)歷了最嚴(yán)格的環(huán)保治理風(fēng)暴，但大理旅居度假市場(chǎng)近年爆品不斷。以大理小院、大理云想山、大理理想邦等項(xiàng)目為代表，通過(guò)注入自然、文藝、健康等新型產(chǎn)品理念，滿足旅居客群的審美新情趣，成為大理洱海區(qū)域塑造獨(dú)特產(chǎn)品力的新趨勢(shì)。

3、騰沖地區(qū)市場(chǎng)

騰沖地區(qū)的文旅度假項(xiàng)目主要集中在騰沖兩個(gè)標(biāo)志性的高等級(jí)景區(qū)火山地質(zhì)公園與和順古鎮(zhèn)之間，分布在北海濕地附近居多。重點(diǎn)項(xiàng)目多以騰沖本地優(yōu)良的山地田園風(fēng)貌、獨(dú)特的溫泉資源、良好的氣候條件為基底，引入高等級(jí)度假酒店，打造康養(yǎng)特色為主。項(xiàng)目占地規(guī)模較大，開(kāi)發(fā)周期較長(zhǎng)，部分項(xiàng)目延續(xù)十多年。在最近幾年，以文旅度假小鎮(zhèn)概念較為突出。

4、西雙版納市場(chǎng)

借助突飛猛進(jìn)的旅游市場(chǎng)，西雙版納的旅游度假地產(chǎn)呈現(xiàn)出規(guī)?；吞厣镜匚幕c旅游的融合，成為版納文旅市場(chǎng)的重要特征。深度挖掘版納的熱帶風(fēng)情與傣家民俗風(fēng)情，是版納文旅地產(chǎn)的兩個(gè)重要內(nèi)容。

5、昆明玉溪地區(qū)市場(chǎng)

大型的文旅度假開(kāi)發(fā)集中在滇池和撫仙湖兩大水系周邊，這也是昆明城市擴(kuò)展的新區(qū)域。眾多國(guó)內(nèi)一線地產(chǎn)商和本地開(kāi)發(fā)企業(yè)在兩大區(qū)域進(jìn)行積極布局，未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)空前激烈。除了共性的山水資源外，如何建立項(xiàng)目的可識(shí)別度和品牌影響力，創(chuàng)造和引入IP資源成為競(jìng)爭(zhēng)的重要砝碼。

總結(jié)以上云南的文旅地產(chǎn)發(fā)展趨勢(shì)：以自然山水資源為基底打造生態(tài)旅游景觀，注入自然、文藝和健康生活方式理念，挖掘本地獨(dú)特文化風(fēng)情風(fēng)貌，整合國(guó)際度假和時(shí)尚生活I(lǐng)P資源，注重銷售和運(yùn)營(yíng)物業(yè)的平衡，是當(dāng)前旅游度假類項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的最新趨勢(shì)。

06

問(wèn)題六. 搶灘指南

市場(chǎng)巨大但也競(jìng)爭(zhēng)激烈，到底應(yīng)該如何緊抓旅游地產(chǎn)的戰(zhàn)略機(jī)遇？

當(dāng)一個(gè)地方性的、區(qū)域性的市場(chǎng)，躍升為全國(guó)性市場(chǎng)時(shí)，其客群結(jié)構(gòu)和需求特征就會(huì)有根本性的轉(zhuǎn)變。如今，中國(guó)旅居置業(yè)的主戰(zhàn)場(chǎng)輪轉(zhuǎn)到了云南，情況就發(fā)生了質(zhì)的變化。

云南的旅游，這兩年很明顯的呈現(xiàn)出了一種嶄新的面貌。隨著一線資金和一線游客的注入，陳舊的“老云南”變成了文藝的“新云南”。那么，為何會(huì)有這股“新云南”的轉(zhuǎn)變呢？我們先從云南游客結(jié)構(gòu)的變化來(lái)看。

第一，精研客戶需求，瞄準(zhǔn)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)變化帶來(lái)的重大機(jī)會(huì)。

根據(jù)近年來(lái)的入滇海外旅游者花費(fèi)抽樣調(diào)查的結(jié)果可知游客到云南旅游的旅游目的和動(dòng)機(jī)有以下幾點(diǎn)：

一是休閑度假游的游客占到入滇海外游客的19.1%，高端休閑娛樂(lè)活動(dòng)比重增長(zhǎng)迅速，東亞的韓國(guó)和東南亞國(guó)家非常青睞云南省的高爾夫康體項(xiàng)目；

二是云南省著力打造以昆明為中心，輻射周邊次區(qū)域的商務(wù)會(huì)展旅游基地，美國(guó)、歐洲和東南亞等國(guó)家及中國(guó)的港澳臺(tái)地區(qū)的商務(wù)旅游者青睞云南省的商務(wù)會(huì)展旅游產(chǎn)品，商務(wù)會(huì)展游客占到入滇海外游客的19.3%。

三是自駕車(chē)、康體醫(yī)療旅游游客增長(zhǎng)較快。隨著云南省旅游交通道路的改善和醫(yī)療衛(wèi)生水平的提高，云南省自駕車(chē)旅游和康體醫(yī)療旅游產(chǎn)品越來(lái)越受到海外游客的關(guān)注。

海外游客作為一種潮流力量，直接會(huì)形成傳導(dǎo)效應(yīng)，影響到國(guó)內(nèi)一二線游客的需求，從而如鲇魚(yú)效應(yīng)般的逐步更新迭代市場(chǎng)，最終會(huì)導(dǎo)致了云南供給側(cè)產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)改變。這是我們分析云南旅游需要注意的一個(gè)重要現(xiàn)象。

第二，差異化定位，瞄準(zhǔn)“健康生活目的地”的全新發(fā)展概念。

從政策層面上看，云南當(dāng)前的一個(gè)主導(dǎo)政策訴求是打造世界一流“健康生活目的地”。健康生活替換了傳統(tǒng)觀光度假，成為了一個(gè)很重要的發(fā)展特色。那么，如何理解“健康生活？”什么樣的產(chǎn)品和服務(wù)，才能讓游客健康的安頓下來(lái)，在云南度假康養(yǎng)，這是傳統(tǒng)云南市場(chǎng)所不具備的要素。這方面，我們需要借鑒海南和長(zhǎng)三角經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)一代的市場(chǎng)特點(diǎn)，尋找新的產(chǎn)業(yè)升級(jí)的發(fā)力點(diǎn)。

大理的小院子，獲評(píng)2018云南最具特色文旅項(xiàng)目，主打旅居度假主題，由生活氣息濃厚的南區(qū)、獨(dú)享半山與清碧溪生態(tài)的中區(qū)，以及最貼近古城的北區(qū)共同構(gòu)成。從生活和家 旅居的理念植入規(guī)劃到產(chǎn)品力迭代升級(jí)，均是佳作。

第三，做足度假生活的內(nèi)核，創(chuàng)造的文化IP度假場(chǎng)景。

早期的云南的文旅地產(chǎn)開(kāi)發(fā)更偏重“旅”，或依托山河湖海等自然資源、或以高級(jí)星級(jí)酒店作為帶動(dòng)點(diǎn)，輔以公寓、別墅等銷售型物業(yè)，主題單一，盈利模式單一。而現(xiàn)今文旅地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的一個(gè)明顯趨勢(shì)是更偏重“文”，通過(guò)新文化場(chǎng)景、新社群創(chuàng)造、新度假消費(fèi)型項(xiàng)目?jī)?nèi)容的打造，形成更加更具體驗(yàn)深度的度假空間。

如何在旅游度假目的地內(nèi)，植入新型的都市消費(fèi)型文娛項(xiàng)目，都需要非常強(qiáng)大的運(yùn)營(yíng)能力。在內(nèi)容發(fā)展方向來(lái)看，對(duì)于云南來(lái)說(shuō)，藝術(shù)是一個(gè)方向、康養(yǎng)也是個(gè)方向。

大理理想邦-利用山地，100%復(fù)刻圣托里尼，網(wǎng)紅屬性就此誕生，致敬大師級(jí)景觀，網(wǎng)紅項(xiàng)目從景觀處升華

第四，全面升級(jí)度假產(chǎn)品的水準(zhǔn)。

云南度假市場(chǎng)的房?jī)r(jià)正在穩(wěn)步上揚(yáng)。當(dāng)這個(gè)區(qū)域市場(chǎng)具備一定房?jī)r(jià)基礎(chǔ)支撐之后，一定要快速提升產(chǎn)品的性能，用新景觀、新技術(shù)、新工藝、新場(chǎng)景來(lái)滿足新需求，引導(dǎo)需求。當(dāng)萬(wàn)科、融創(chuàng)、綠地、龍湖等各大一線地產(chǎn)集團(tuán)扎堆進(jìn)入后，云南市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，只有創(chuàng)造出高性價(jià)比的、讓客戶驚喜的度假產(chǎn)品，才能在競(jìng)爭(zhēng)中突圍，升級(jí)產(chǎn)品品質(zhì)怎么說(shuō)都不為過(guò)。

來(lái)源：房地產(chǎn)觀察家（realestatereview）。作者簡(jiǎn)介：鄒毅。若涉及侵權(quán)煩請(qǐng)聯(lián)系刪除，謝謝！